Dokumentenmanagement in einer chinesischen Beratungsfirma < Teilnahme als ein Prozessbegleiter >

Unsere Ausbildung ist praxisbezogen und folgt einem durchdachtem und erfolgreichen Challenge-Konzept mit neun einzelnen Schritten.

Jeder Teilnehmer durchläuft dabei individuell alle Schritte, aber mit welchselnden Rollen.

Sie erleben am 27. Februar im Bruchsaler HubWerk01

- live

- und in der Praxis vor Ort

- eingebunden als Prozessbegleiter

wie:

- ein Challenge-Teilnehmer

- ein deutsch/chinesischer Unternehmensberater

- uns sein Projekt vorstellt

- seinen IST-Zustand - unter einer Fremdmoderation - erarbeiten lässt

- seinen SOLL-Zustand nach seinen Zielvorgaben - moderiert - von der Gruppe planen lässt

- die Krönung ist dann die - moderierte - Erstellung eines Maßnahmenplans zur Projektumsetzung

- alles live, praxisbezogen, in einer realen Aufgabenstellung

Dabei sind unsere fünf Erfolgsgeheimnisse folgende:

1. Die richtige Nutzung des Potenzials der vorhandenen eigenen Mitarbeiter
2. Die richtige Definition einer zu lösenden Aufgabenstellung
3. Die Einbindung aller menschlichen Sinne der Mitarbeiter zur Lösungssuche
4. Die kurzfristige, überlegte Entscheidungsfindung mit einem Entscheid ohne end- und uferlose Diskussionen
5. Die Vermeidung von Fehlentscheidungen durch den richtigen und professionellen Methodenansatz

Das gesamte Leistungspaket unserer Business Constructor Trainerqualifikation beinhaltet dauert etwa drei Monate. Davon können wir am 27. Februar 2024 nur kleine Teile vermitteln. Aber Sie sind als ein vollwertiger Teilnehmer - live - mit dabei.

Jeder Teilnehmer an unserem Challengeprojekt "Business Constructor Trainerausbildung":

- wurde gemeinsam "handverlesen" ausgewählt

- evtl. fehlende Qualifikationen werden projektbezogen und zeitlich begrenzt mit vermittelt

- wird bei den Gruppenprozessen gefordert und gefördert

- wird bedarfsweise unterstützt und kurz geschult bzw. eingewiesen

- erhält von uns "Hilfe zur Selbsthilfe", denn wir machen uns schnell "überflüssig" .

Wir liefern unsere Leistung zum Festpreis ab, mit genau definierten Zwischenschritten:

1. Noch vor Projektbeginn werden mit dem Auftraggeber bindend erarbeiten:

- die Klärung der Aufgabenstellung

- die Abgrenzung der Aufgabenstellung

- die Zusammenstellung des notwendigen Teams

2. Der Projektstart wird terminlich fixiert:

- wir moderieren das Team

- das geschieht haptisch vor Ort (als unsere Wunschoption)

- oder aber online mit dem Miro-Board

- mit der Erarbeitung des IST-Zustandes

- mit der Erarbeitung des SOLL-Zustandes orientiert am vorab definierten Ziel

- mit der Erarbeitung eines Maßnahmenplans

- bei Bedarf erfolgt eine Kosten- und Nutzenabschätzung (Aufwand in Relation zur Ratio)

- die Aufgabenübernahme passiert durch die Verantwortlichen direkt vor Ort.

- das sind im Regelfall alles Teammitglieder, eventuell ergänzt durch weitere Personen.

- das Projekt schließt mit einer Dokumentation ab

3. Die nachfolgende Umsetzung erfolgt:

- entweder in Eigenregie

- oder mit unserer externen Unterstützung, abgerechnet als Folgeprojekt

Innerhalb von drei Monaten ist das Projekt dann in der Regel erfolgreich abgeschlossen.

Diese Übersicht zeigt zusammenfassend alle Vorteile und Ergebnisse einer gesamten Challenge-Investition:

- großer Zeitgewinn und günstiger Festpreis (zzgl. Reise- und Übernachtungskosten)

- sofortiger Erfolg mit der ausgewählten Gruppe

- einfache Darstellung komplexer Sachverhalte

- gezielte Nutzung von Spezialkenntnissen

- erfolgreiches Commitment auf eine gemeinsame Lösung mit den Teilnehmern

- bedarfsweise wird der eigene Moderationsnachwuchs in seiner Qualifikation unterstützt

Das sind dann die Ergebnisse im einzelnen:

- erhebliche Verkürzung der Projekt-Planungszeiten

- Einsparung von viel Geld durch die den dann umgesetzten Veränderungen

- die Einsparungen sind deutlich größer als die Projektkosten

- deutliche Einsparungen bei der eigenen Trainerqualifikation

- die Einsparungen werden in der Regel in der Praxis direkt erwirtschaftet. Die aktuell gültigen Rahmenbedingungen schicken wir Ihnen auf Wunsch gerne zu.

Bei einer Buchung eines Teilnehmerplatzes zur Business Constructor Trainer Ausbildung noch in 2024 werden Ihnen die Kosten für dieses Schnuppertraining "gutgeschrieben".

Für alle die am 27. Februar 2024

- live - in unsere Business Constructor Trainerausbildung hinein schnuppern wollen

- die Teile dieser Ausbildung als potentieller Teilnehmer in der Praxis gleich miterleben wollen.

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Unsere Zielgruppe sind Unternehmer und Führungskräfte aus KMUs: (KMU = Klein- und Mittelbetriebe),

- die den Erfolg suchen,

- die aktuell ein oder mehrere Probleme in der Firma haben,

- die diese zeitnah gelöst haben wollen und dies

- am besten mit den vor Ort schon vorhandenen Mitarbeitern